2019年4月8日下午，在重慶中房物業公司大會議室，公司高管、總部全體員工、項目經理、副經理及主管共48人參加了會議。
副總經理鐘霞主持召開了2019年工作會，會上，監事廖軍傳達了傳達集團公司2019年工作會會議精神，公司黨支部書記、總經理羅良成作了《重慶中房物業管理有限責任公司2019年工作報告》和《重慶中房物業管理有限責任公司2019年黨風廉政工作報告》，張伶潔副總經理傳達了集團公司信訪穩定工作報告精神并對公司信訪工作進行了布置和強調，謝能榕副總經理針對全司安全工作進行了布置和強調。同時，公司黨支部書記、總經理羅良成與公司各部門負責人、各物管處負責人簽訂了2019年度《工作目標責任書》、《黨風廉政目標責任書》、《意識形態責任書》，明確了要求，落實了責任。
總經理羅良成提出，我們要緊緊圍繞集團“提質轉型年”同一主題，順應行業發展趨勢、集團發展趨勢，不斷變革創新，抓好物業管理服務品質工作的同時，結合集團文旅轉型，抓好管理型團隊的打造，按照特色化、差異化發展的道路，推動中房的轉型發展。還強調了五個方面的重點工作：一是堅持黨對國有企業的領導不動搖，發揮公司黨支部的領導核心和政治核心作用。進一步加強政治建設，不斷規范化支部建設,扎實推進黨風廉政建設,積極營造公司風清氣正的工作氛圍。二是積極融入集團公司一體化發展戰略，貫徹集團公司“提質轉型”發展思路。堅持走專業化的發展道路，依托集團文商旅轉型機遇，探索差異化、特色化、專業轉型發展路徑，并逐步實現智能管理向智慧管理的轉變。三是新《重慶市物業管理條例》即將頒布，頒布后大家要認真學習，掌握依法管理武器，提升物業服務人員政策理論水平，做到依法管理，依法辦事。四是貫徹落實住房和城鄉建設委員會針對住宅物業管理提出的“活管，細管，重管”精神，并進一步加強公司信用體系建設，營造誠實守信的企業文化。五是對即將下發的公司2019年績效考核實施方案（試行）的重點內容進行了宣講，提出要通過考核發現問題、改進問題，實現公司與員工的共同成長。
